年终将至，泛家居行业也走过风雨兼程的2019。2019年政策利好正在释放，萌生了巨大的行业蛋糕，泛家居行业因此迎来互联网所带来的机遇。一路打拼，我们不断探寻行业新可能，探索行业发展的新趋势、新潮流、新增长点，从而制定相对应的战略布局，迎接挑战与机遇。那么，泛家居行业2019年度关键词有哪些？让我们一窥行业变化，以便从容开启全新的2020年，迈向泛家居行业的新未来!

2019年度关键词：整装、智能家居、国潮、赋能、私域流量、供应链、拎包入住、渠道变革、设计

整装

全屋、整装、大家居早就已经被看作是行业发展的未来，赢得了众多玩家入局。

一个共识是，要给消费者一站式的成套家居方案，一站式配齐，一家店里解决装修与家居产品的购买，让他们看到家的效果。

随着年轻消费群体的崛起，家装的主力消费人群也越加趋向年轻化，而整装恰好满足了年轻消费群体对家装的需求。从消费者角度来看，整装可以满足“装修一个家”的基本需求，大大节省时间和成本，让原本复杂的装修过程变得更加简化和快捷，真正实现一站式装修、拎包入住。

智能家居

根据奥维云网测算，预计2020年中国智能家居产业规模将近4500亿元。面对巨大的市场前景，众多传统家居建材企业，加快开辟智能战线的步伐，已经开始涉足智能厨房、智能客厅、智能阳台、智能门窗、智能卫浴等领域。尤其是随着5G技术的普及，必然会进一步加速家电和家居的双向融合，让产品间的互联互通更容易成为现实，因此家居家电一体化将会成为行业发展趋势。

国潮

今年，如果要在家居界找出一个热点，国潮无疑可占一席之地。据大材研究观察，有两条线索值得关注。

中国风带动中国文化元素渗入和影响产品设计风格，如中国古典建筑、画作、宫廷颜色等，一些品牌直接和故宫文化合作，进行联名设计。

中国品牌走俏，更多人都喜欢买国货，相关的营销活动增加了不少，比如新国货智造联盟、天猫的“国潮行动”等。

赋能

今年见到的行业大咖都在讲赋能，具体到家居行业里，赋能主要在以下四个维度展开：

给经销商的赋能，有产品、营销、费用、培训、终端帮扶等多种赋能。

技术公司给制造业、经销商的赋能，比如酷家乐、三维家讲的赋能，主要是给设计师赋能，快速出图，实现所见即所得的效果；帮工厂实现前后端一体化等。

红星美凯龙、居然之家、大明宫、富森美等家居卖场，给入驻商家的赋能，包括获客流量、广告资源、租金等方面的支持。

电商平台的赋能，天猫、京东、拼多多们都有提到对家居企业的赋能，其实主要也是提供流量、广告、佣金方面的支持等。

私域流量

据观察，愈来愈多的家居企业开始构建属于自己的流量池，主要通过抖音、微信公众平台、社群等方式，并将会员运营作为重要工作。一些品牌开始通过品牌日、粉丝节等话题活动来引流和增加用户粘度。

数百个家居品牌对新媒体工作开始花费心力，制造话题、传播内容、圈粉，一些有条件的门店也借助社群营销的方式经营客户，提高用户订单转化。

供应链

家居建材供应链的赛道依然处于艰苦探索阶段，着力于完善模式、优化布局。

斑马仓提升城市合伙人募集力度，并在线下布局更多的家装馆。同时进一步优化供应链，并融入AR技术，为各城市合伙人提供营销管理工具。

中装速配获得8000万A+轮融资，将把当前2000多家会员装企在未来1年内提升至1万家。

在辅材领域里，有几家供应链平台收获了新的成就。

掌上辅材完成3000万元A+轮融资，该平台是给中小装企、工装项目提供辅材方面的供应链服务。

搜辅材定位装修辅材一站式速配，主打正品、低价、4小时送达，正在加大城市合伙人的招募。

拎包入住

2018年，整装、大家居爆红。

延续到2019年，欧派的整装大家居不停步，已小幅扩张与复制，与家装龙头合作推一体化家装，将欧派的店开到装修公司里，签单率从20%提升到40%。

尚品宅配的整装业务，加速推进。德尔坚持做强大家居产业；圣象看中了木作一体化，诗尼曼也在建整装大家居体系，志邦扩品类的速度也有提升。

更值得注意的是，另外冲出一股力量，开始加持拎包入住。除了提供柜类定制、成品家具，还会提供地板、天花、沙发、餐桌椅、窗帘等，甚至整合家电品类，实现拎包入住。

拎包入住馆里， 全友、帝标、掌上明珠等多家企业入驻开馆，后来又引进松下等电器品牌。掌上明珠明确转型拎包入住。

跟房地产企业、物业公司合作，再由本地红星商场协同，引进家具建材商家与装修公司，提供从设计、施工到材料的拎包配套。

渠道变革

早些年，大量轻易可得的流量为行业带来惊人的增长数字。而如今，泛家居市场增速回落放缓，一定程度上受到流量分流的影响。面对渠道流量大减，泛家居行业开启了渠道变革的步伐，在“新赛道”上蓄势待发。

未来，流量成本水涨船高已成定势，挖掘新渠道势在必行。跨界联动、渠道下沉可能只是部分玩法，相信家居企业还会摸索出更多新颖的渠道策略。

设计

今年，设计成为泛家居行业的高频词汇。

据观察，从1月份开始，陆续有数百个建材家居企业，组织各种培训与比赛，用来提升终端的驻店设计师、导购的设计服务能力。

不仅如此，全行业里的室内设计师活动，有增无减，大到各种全国性的设计师大赛、设计真人秀节目，小到各种设计师交流会、沙龙，几乎每天都能看到这种信息。

百尺竿头须进步，十方世界是全身。经历了泛家居行业的高速增长时期，2020年家居品牌们到了沉淀、积累的关键时期，这一年应该比我们想象得更具挑战性，这种挑战不仅仅来自于对行业和市场的挑战，更加来自于家居建材全行业从业者的自我挑战，这种挑战已经被视为基于生死的挑战。面对太多不确定性的2020年，我们谨慎而客观的预判，也许某些观点有些大胆，但是，在不确定的未来，一切皆有可能发生。所以，在这个以消费者为核心的时代，无论是定制、整装还是渠道下沉，家居企业们需要坚持本心，布置正确的战略布局，不断优化产品与服务，打造新的竞争优势，迎接2020年。

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